人力资源对企业培训的影响
企业执行管理培训时会出现这样的情况，公司外请的老师虽然在专业知识和实痫员当中的民意代表是谁，做好课前的沟通工作。
第二方面是培训过程中的工作，要注意观察学员对培训的反应，尤其带着审视动机来培训的学员的反应。通常，带审视动机参加培训的学员都癫痫能够治疗好嘛是刺头，有些同时是民意代表，他们的反应会影响到其他学员。要把学员反应记录下来，并在课间休息的时候与老师沟通，提醒老师调整授课方式程内容相关，而且要向学员暗示这些互动是和老师一起设计好的，以树立河南治疗癫痫病首选是哪家老师的威信，老师也就不会拒绝你的协助了。
第三方面是培训南宁治疗癫痫医院排名后的工作，培训后最关键的是填写培训评估阶段，因为在向上级汇报培训评估结果时少不了要汇报培训满意度。因此，在填写培训评估前，应该先肯定学员的参与培训的积极性，感谢他们的积极配合，同时肯定老师的付出。一般而言，培训管理者对老师的肯定实际上就是向学员暗示自己的立场，会对学员的心理产生一定的影响；
当然在培羊角风症状训之后，需要询问学员在本次培训当中的收获，并诚恳的向学员征求对培训的建议，同时肯定他们的建议对今后培训的重要性。在这个步骤，培训管理者的工作要点是：以肯定学员的收获为主，态度诚恳最关键，目的是让学员在培训河南治疗癫痫医院之后不会过多的纠缠培训当中不满意之处。
通过这三方面，最终把培训执行过程中HR培训管理者的角色从被动转化为主动，从而提升培训管理者的能力，激发员工的培训积极性，从而提高企治疗严重癫痫的方法业培训的效率。
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