招哪些方法治疗癫痫病效果比较好聘HR五问应聘者的工作经历？
工作经历是企业在招聘过程中一定会考虑的重要内容。
举个例子：候选人有在行业内著名跨国公司相关岗位治疗羊羔疯要多少钱八年的工作经验，所以他是能够胜任销售总河南小儿癫痫病权威医院监这一职务的。但问题是，前一家企业的品牌影响力、销售政策、所能提供的工作条件、决策管理模式、销售团队的人员能力结构和工作模式等等，可能跟现在的企业是完全不同的。当那位销售总监离龙变为后来的虫了。
所以招聘HR在询问工作经历时有五大关键点：
第一，询问他过去所做的专业工作的核心流程。询问候选人此前工作的核心流程，既可以判断他济南的癫痫医院哪个好对专业工作的熟悉程度，又可以判断他此前所在公司在该领域的管理水平(以便评估其管理经验对本企业是否具有可复制的价值)。在沟通过程中，还需要询问和探索：在过往的工作流程的不同环节，通常有哪些人参与工作，所遵循的工作流程又是谁安排的。
第二，如果候选人过往的工作是个人化和北京军海癫痫病医院治癫痫好不好经验化的，你就别太指望他到你的公司以后，能够建立规范化的工作标准。候选人只有经历过规范化的管理及据他所知经历了哪几次优化过程，等等。
第三，询问他过去的核心工作流程与标准在执行过程中癫痫的治疗方法存在的问题。无论候选人怎么回答，招聘者都可以对他的工作经验做出判断，并且可以有效地判断他是否具备标准化的工作思维，他是一位标准化的反对者还是拥护者。
第四，询问他过去的业绩表现。他可能会回答说过去的业绩很好。如果他这样回答，你需要进一步追问：业绩很好的话，通常会被癫痫患者要怎么用药物治疗疾病才好企业高度器重，那为什么你要离职呢?如果他回答说，业绩一般或者较差，说明他是诚实的，但需要追问他为什么会业绩一般或较差呢?无论他怎么回答，都可以对他的经验、理念乃至人格特征一定程度地做出判断。
第五，询问他对上海治疗癫癫痫有什么样治疗方法痫病专科医院在哪里本企业的工作流程和标准的评价。如果以上探询令人满意，你可以将癫痫病的治疗方法本公司的情况如实告诉他，甚至可以请他到本公司的特定工作现场进行观察，并听取他的专业评价，进而让他告诉你&l儿童癫痫病引起dquo;我们可以怎样做到更好。如果他是有足够经验的，诊断，至少他的诊断不会离谱，他提出的建议也会比较靠谱。
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